公司2007年度节能总结报告
发布时间:2008-10-20
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作者:网站管理员
黄山市恒泰化工有限公司是专业生产E-12环氧树脂,也是市重点节能单位之一。随
着市场格局的变化,煤炭等能源价格大幅度攀升, 为此公司把“能耗”作为企业综合竞
争力的重要指标,也是一个朴素而深刻的道理, 能耗指标越来越成为一个国家和企业持
续发展的重要动力。近年来黄山市恒泰化工有限公司, 公司领导对节能、清洁生产工作
给予高度的重视,成立了以总经理为组长的节能管理、 清洁生产领导小组。在公司领导
的大力支持下,全体员工积极投入参与,公司从抓好技术节能、 管理节能入手,树立科
学的发展观,从生产现状入手全面调查、分析、研究,确定节能重点及改造项目,2007
年十二月被安徽省建设厅批准为黄山市首批节水型企业之一。2006年我公司产能为6646
吨, 耗煤4805吨。 2007 年产能达到 10148吨, 总耗煤量为 6776吨。 比照2006年,
2007 年我公司节约燃煤 561吨,节约幅度达 7%。06年耗水 13556吨, 07年达到10148
吨,总耗水量为 159973吨。比2206年, 2007 年我公司节约水42418 吨, 节约幅度达
32%。现将2007年黄山市恒泰化工有限公司节能情况总结如下:
面对困难,端正态度转变观念,积极应对。节能降耗,固然是国家一贯倡导的,更是 员工一直以来所孜孜追求的,国家有《中华人民共和国节约能源法》《重点用能单位节能 管理办法》等各级政府的一系列法律法规。对于节能这件工作,上至总经理,下至普通员 工时时刻刻放在心里。近年来,实现了节能降耗的几个重大技术改造项目。作为公司,压 力很大,但公司全体员工面对困难和压力,统一思想。转变观念,积极应对。
一、努力提高员工素质,健全管理网络不断完善制度从组织上确保节能降耗工作
要做好每一项工作,人的素质是第一位的,为提高员工的职业道德,业务素质,专业 技术水平,树立科学发展观念,为此公司每年都要投入大量人力,物力,开展这方面的工 作等。为加强科学管理节能,推动节能工作深入持久地开展,成立了以总经理为组长的节 能管理领导小组。成立了由生产副总经理负责的,由部门主任、有关技术人员、班长或班 组技术员参加的节能网络,设节能职责,贯彻执行上级有关节能的方针政策、法令法规、 节能技术监督的各项规程、条例、规章制度。进一步完善节能技术监督标准、节能技措项 目奖励办法等制度,使节能技术监督工作有章可循,节能管理得到进一步规范。同时,围 绕公司总体目标,年初制订节能工作计划,按月落实分解。每月进行节能网络活动及主要 经济指标和经济小指标分析,在总结上月工作的同时,针对生产上、经济指标上存在的问 题进行组织、协调、分解、落实,进一步提高了企业整体的节能意识。
二、群众性节能工作深入开展节能意识进一步增强
节能工作面广, 涉及全公司每一角落,每一个人。为此公司大力开展节能宣传活动, 增强节能氛围,一方面请有关单位来公司对管理人员进行上课培训, 全面学习节能生产、 清洁生产等方面的知识,并进行热烈的讨论。另外还布置了节能、清洁生产知识专题问答 和合理化建议,在各班组醒目位置挂上节能、清洁生产宣传标语。提高了全员节能、清洁 生产的思想意识,使生产骨干和重要岗位人员对节能、清洁生产有了清醒的认识,为开展 节能、清洁生产创造了有利的条件。公司积极发动全体员工,开展节能、降耗、减污、增 效为主题的合理化建议活动及“三小”活动,在开展合理化建议活动中,不但抓大的节能 项目,对小改小革、点滴节约工作也不放过。职工根据本身工作经验,总结概况了工作中 许多节能、降耗、减污、增效办法;通过对公司生产工艺及各工段岗位的工艺流程分析, 提出了更加深入的节能、清洁生产措施,对建议被采纳或有一定贡献者给予一定的奖励。 有力地推动了节能工作的深入开展。
三、依靠科技突出重点抓关键求真务实降能耗
能源的消耗会引起环境的污染,节能将是减缓和治理污染最有效的手段。我们依靠科 技求节约、依靠科技创效益、坚持以节能降耗求生存、促发展;从规范管理上、设备整治 上着手,提高设备安全性、可靠性和运行经济性,大处着想,小处着手,一点一滴从我做 起。在节能、清洁生产过程控制上,采用先进节能技术和设备主要有:
1、采用循环水利用。产品洗水套用, 利用收集罐将产品最后2-3次水洗回收集罐,通过泵 循环,返回配料工序,重复利用的水洗水直接和原材料再进行反应,既能用于水洗所需的 95℃ 热能重复利用,又能降低用水量和排放污水的 COD 指标,从而降低污水排放总量和 控制COD的排放总量。
2、对常压和减压脱水过程中产生的二次蒸汽水含有未完全参与反应的氯离子, 将蒸汽水 凝器回收再利用,返回反应釜参与第二次化学反应,减少氯离子的排放和废水的排放。
3、利用以上技术改造,大大降低了电水煤的耗量。 另外,我公司科研人员正在积极研究和探索新的环氧树脂二步法生产工艺,此工艺将 更大幅度的降低我公司能耗。
面对困难,端正态度转变观念,积极应对。节能降耗,固然是国家一贯倡导的,更是 员工一直以来所孜孜追求的,国家有《中华人民共和国节约能源法》《重点用能单位节能 管理办法》等各级政府的一系列法律法规。对于节能这件工作,上至总经理,下至普通员 工时时刻刻放在心里。近年来,实现了节能降耗的几个重大技术改造项目。作为公司,压 力很大,但公司全体员工面对困难和压力,统一思想。转变观念,积极应对。
一、努力提高员工素质,健全管理网络不断完善制度从组织上确保节能降耗工作
要做好每一项工作,人的素质是第一位的,为提高员工的职业道德,业务素质,专业 技术水平,树立科学发展观念,为此公司每年都要投入大量人力,物力,开展这方面的工 作等。为加强科学管理节能,推动节能工作深入持久地开展,成立了以总经理为组长的节 能管理领导小组。成立了由生产副总经理负责的,由部门主任、有关技术人员、班长或班 组技术员参加的节能网络,设节能职责,贯彻执行上级有关节能的方针政策、法令法规、 节能技术监督的各项规程、条例、规章制度。进一步完善节能技术监督标准、节能技措项 目奖励办法等制度,使节能技术监督工作有章可循,节能管理得到进一步规范。同时,围 绕公司总体目标,年初制订节能工作计划,按月落实分解。每月进行节能网络活动及主要 经济指标和经济小指标分析,在总结上月工作的同时,针对生产上、经济指标上存在的问 题进行组织、协调、分解、落实,进一步提高了企业整体的节能意识。
二、群众性节能工作深入开展节能意识进一步增强
节能工作面广, 涉及全公司每一角落,每一个人。为此公司大力开展节能宣传活动, 增强节能氛围,一方面请有关单位来公司对管理人员进行上课培训, 全面学习节能生产、 清洁生产等方面的知识,并进行热烈的讨论。另外还布置了节能、清洁生产知识专题问答 和合理化建议,在各班组醒目位置挂上节能、清洁生产宣传标语。提高了全员节能、清洁 生产的思想意识,使生产骨干和重要岗位人员对节能、清洁生产有了清醒的认识,为开展 节能、清洁生产创造了有利的条件。公司积极发动全体员工,开展节能、降耗、减污、增 效为主题的合理化建议活动及“三小”活动,在开展合理化建议活动中,不但抓大的节能 项目,对小改小革、点滴节约工作也不放过。职工根据本身工作经验,总结概况了工作中 许多节能、降耗、减污、增效办法;通过对公司生产工艺及各工段岗位的工艺流程分析, 提出了更加深入的节能、清洁生产措施,对建议被采纳或有一定贡献者给予一定的奖励。 有力地推动了节能工作的深入开展。
三、依靠科技突出重点抓关键求真务实降能耗
能源的消耗会引起环境的污染,节能将是减缓和治理污染最有效的手段。我们依靠科 技求节约、依靠科技创效益、坚持以节能降耗求生存、促发展;从规范管理上、设备整治 上着手,提高设备安全性、可靠性和运行经济性,大处着想,小处着手,一点一滴从我做 起。在节能、清洁生产过程控制上,采用先进节能技术和设备主要有:
1、采用循环水利用。产品洗水套用, 利用收集罐将产品最后2-3次水洗回收集罐,通过泵 循环,返回配料工序,重复利用的水洗水直接和原材料再进行反应,既能用于水洗所需的 95℃ 热能重复利用,又能降低用水量和排放污水的 COD 指标,从而降低污水排放总量和 控制COD的排放总量。
2、对常压和减压脱水过程中产生的二次蒸汽水含有未完全参与反应的氯离子, 将蒸汽水 凝器回收再利用,返回反应釜参与第二次化学反应,减少氯离子的排放和废水的排放。
3、利用以上技术改造,大大降低了电水煤的耗量。 另外,我公司科研人员正在积极研究和探索新的环氧树脂二步法生产工艺,此工艺将 更大幅度的降低我公司能耗。