2010年度十件大事
发布时间：2009-12-25
浏览量：701
作者：网站管理员
一．生产经营目标：产值翻两番。
二．新厂房建设： 2010年6月投产运行
三. 企业管理：完善基础管理工作，做到管理工作制度
化，规范化，程序化，打造现代化管理企业。
四．人力资源管理：有计划地对人力资源进行合理配置，
调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造
价值，确保企业战略目标的实现。
五．安全生产：抓好员工安全理念渗透和安全行为，使
员工不仅对安全理念熟读、熟记，入脑入心，全员
认知，而且要内化到心灵深处， 转化为安全行为，
升华为员工的自觉行动。
六．企业文化建设：建立一套对企业发展有促进作用的
员工价值观念和行为规范。
七．绿色环保、节能降耗、减排增效
八．企业宣传：加大公司宣传力度, 充公利用网站、宣
传册、行业杂志等媒体宣传公司的重大事迹。
九．开拓市场： 1.价格创新， 2.售后服务创新。
十．项目开发：加强与政府和科研单位的横向联系，完
成新项目的顺利开发。
二．新厂房建设： 2010年6月投产运行
三. 企业管理：完善基础管理工作，做到管理工作制度
化，规范化，程序化，打造现代化管理企业。
四．人力资源管理：有计划地对人力资源进行合理配置，
调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造
价值，确保企业战略目标的实现。
五．安全生产：抓好员工安全理念渗透和安全行为，使
员工不仅对安全理念熟读、熟记，入脑入心，全员
认知，而且要内化到心灵深处， 转化为安全行为，
升华为员工的自觉行动。
六．企业文化建设：建立一套对企业发展有促进作用的
员工价值观念和行为规范。
七．绿色环保、节能降耗、减排增效
八．企业宣传：加大公司宣传力度, 充公利用网站、宣
传册、行业杂志等媒体宣传公司的重大事迹。
九．开拓市场： 1.价格创新， 2.售后服务创新。
十．项目开发：加强与政府和科研单位的横向联系，完
成新项目的顺利开发。
